10个亿……给你10个亿?!很多年轻人都怀有创业的梦想，但当投资人给你10个亿的时候，绝大部分人一时间很难回答自己能干什么。机会是留给有准备的人的!

　① 创业者的照妖镜：给您10个亿，您能干什么?
新高桥B2B创始人/快乐惠总经理唐光亮回应“中国无传统批发大市场“。 创立“新高桥B2B”算是唐光亮第二次创业。2008年，唐光亮辞去一家零售业巨头高管的工作开始创业，那一年唐光亮29岁，却已经在快消品行业“摸爬滚打”近10年，凭借其对行业的了解与敏锐性，2008年创立了“快乐惠”连锁便利店。目前该品牌便利店已经遍布湖南、广东、湖北三省，加盟门店4600多家，并以每月300家的速度增加，因此超市加盟行业流行一个“快乐惠速度”的说法。
2013年创立“新高桥B2B”,截止到2015年10月1日，累计销售额已经突破10亿!社区超市、餐饮、水果等终端商户注册入驻用户也成功突破50000家!当资本找到唐光亮合作，唐光亮一针见血：“给我10个亿，10年后中国无批发市场”!这份自信来源于哪里?

　② 传统批发大市场何去何从?
不是说完全消失，县级以下市场还是会存在一些，但省级市级地区发达城市存在的意义不大，不是新高桥B2B取代了传统批发，是互联网科技让市场需求倒逼的，随着互联网时代电子商务平台的不断深入、不断创新，曾在我国商品流通中起重要作用的传统批发市场已日渐出现地位弱化、功能萎缩的现象。
传统批发市场空间布局不科学，大量的批发市场分布在城市中心区，不仅浪费了宝贵的土地资源，造成城市空间拥挤，增加交通压力，而且商流与物流的矛盾十分突出;交易方式落后，大多数批发市场交易方式尚停留在传统的对手交易方式上;市场开发者投资观念存在误区，在批发市场的建设上，开发商普通重市场载体建设，忽略市场主体培育;重硬件投入，轻软件建设;重短期回报，轻长期市场经营，导致一些“有场无市”的空壳市场出现… 传统批发市场搬迁到互联网平台是大势所趋。

　③ “新高桥B2B” 应运而生
传统批发大市场目前存活在市场的确很尴尬，众多中间环节导致成本不断上升，比如：仓储费用、门面租金、物流运输、商品退换、商品质量、市场管理、消防隐患、交通堵塞等诸多问题;所有的成本上升也必将分配到商户身上，快消品利润本身很低，因此快消品必须去中间化扁平化互联网平台运作，将传统大巿场搬迁到网上，集中到物流中心统一配送，根本不需存在批发大巿场。正因如此，市场痛点显著，加商户刚性需求，新高桥B2B应运而生，新高桥B2B快消品网上批发商城创立2年以来，服务了50000万终端商户，现有广州白云物流中心、长沙开福物流中心、长沙暮云物流中心，长沙大河西物流中心共计四大配送基地(武汉正在筹备中)，真正缩短了厂商与下游之间进货环节，厂家也需要具有良好营运体系的配送合作伙伴，让厂商节约管理成本，让下游商户更便宜的采购商品。
④ 10个亿，做什么?
1、建设现代物流中心：自动分拣设备的购置、下单平台与后台ERP的升级;以省为单位打造一家现代物流中心，
2、供应链的上移：全国统采非食类、爆款定制与投资加工。
3、引进高级人才。
4、进军全国市场。
其他方面目前不便透露， 真正改变传统批发分销模式，必须商流物流信息流平台合一。