各位朋友，各位同行，大家下午好：

非常高兴能够出席这次“电子招标采购技术研讨会”。同时也很高兴能够在中关村这种具有创业氛围的地方，和各位同行一起来深入探讨造价行业的信息化建设问题。说实话，我今天是来学习和观摩的。希望在这次研讨会上，大家能够各抒己见，畅所欲言！

事实上，从2013年开始，我们协会就已经高度重视工程造价信息化工作。为什么要重视信息建设工作呢？大家都知道造价行业最离不开信息。我们计价的基础来自于典型工程项目信息。尽管我们现在习惯依托造价机构发布的工程计价信息，但在我们个性化工程建设中，仅依靠一本定额、一本信息进行工程计价，还是存在巨大缺陷的。当然这也不符合市场发展的规律。

如何符合个性化建设工程市场定价发展的需求，是摆在我们面前的头等大事。2013年5月份，在中价协主办的“亚太区工料测量师协会年会”上，我们一再强调信息价值管理的即时性、强调信息管理的重要性。从这次会议之后，我们中价协高度重视信息化建设工作，以及它对我们行业的影响。

现在很多人有这样的顾虑：现代信息化技术是不是颠覆了传统行业？在此，我想说任何现代技术都颠覆不了传统咨询行业。只要你具有价值，只要你能为项目创造价值！你就不会被颠覆。为客户创造价值，这是我们咨询服务的核心根本。回过头来看，我们的核心价值是什么？我们的核心价值是我们的技术标准与实践中产生的方法论。当然我们也需要一些最基本的信息能够为我们的咨询服务提供方便，这就是信息化的价值所在！

我再重申一下那些担心信息化颠覆造价咨询业的朋友，这种担心是多余！信息化颠覆不了造价行业，否则你就不是一家合格的咨询服务公司！其次，我们需要深入探讨：现代信息技术对于我们造价行业到底有多大影响？这点很重要。我们要怎样适用“互联网+”模式下的社会环境？我们要如何适应新常态？这都是摆在我们面前的难题。

现在我们简单归纳一下，当前国内新常态的展现形式。首先是政治新常态。十八届三中全会提出的“去行政化”改革，这对我们整个行业来说无疑是重大利好消息。随着去行政化改革的越来越深入，我们整个工程造价行业也需要向综合业务全面转型。我们怎么才能打造符合市场经济、符合业主需求的工程服务？当我们面对国外大型工程公司时，我们所提供的服务能不能与这些大型造价公司做竞争？这是我们面临的问题！也是我们必须面对的政治新常态。

其次是经济新常态。大家都在为目前经济的发展而忧虑，我们新的经济增长点在哪里？我们传统的房地产业已经不可持续，传统工业项目也不可持续，那么我们国内的新的投资增长点到底在哪里？我们的工程造价咨询业是否能够适应国外工程项目？建筑业如何消化自有的产能？咨询行业如何消化自有的产能？这都是我们需要思考的。面对经济新常态，我们需要开拓新业务来重新找到经济增长点，这是我们必须要面对的经济新常态。

最后是技术新常态。以互联网、大数据、云计算为主的现代技术对于我们的行业必将产生重要影响。同时我们也有一个疑问：“要不要花费大的代价去开发平台？”我看并不需要！我们这个行业以后的核心竞争力有两个，一个是平台影响力。你的企业有没有自己的工作平台？我们原先工作靠办公室，现在工作只要有互联网，大家就可以很有效率的工作。我们看到很多优秀公司将平台技术当做核心业务来抓，这是非常好的；另外一个是资源，包括客户资源，人力资源，数据资源，信息资源……这些东西将会是我们的核心竞争力。

这次“电子招标采购技术研讨会”，我非常想听听大家的意见，希望能够给我们一些启发与建议。同时，借着这次会议，我想向大家介绍一下我们协会现在正在做的事情。目前协会正在开发一套ERP系统（包括企业标准版与企业基本版）。我们希望通过这套系统实现各种数据的即时交换，同时也希望能够形成一套基于工程交易阶段的数据交换标准与流程……另外，协会也在做一些风险评估的工作，以便能够更好的为大家服务。

希望我们的行业在“互联网+”这种大的时代背影下，为社会做更有价值的咨询。谢谢大家！